為加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營督導，全力確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，8月20日，廣晟控股集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳勝光帶隊赴國星光電調(diào)研督導，廣晟控股集團黨委委員、副總經(jīng)理王琦參加調(diào)研。

陳勝光聽取了國星光電2021年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、人才建設和改革發(fā)展中遇到的困難和問題，并聽取國星光電班子成員對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議。對下一步工作，陳勝光提出了六點要求：一要想方設法、千方百計完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。要在加強管理、提升產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)品結構等方面拿出更加可行的具體措施并狠抓落實，確保 “十四五”開好局、起好步；二要提升戰(zhàn)略思維能力，系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展思路。要結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期，統(tǒng)籌策劃產(chǎn)能擴張、優(yōu)化產(chǎn)品結構、數(shù)字化轉型等重點工作，強化戰(zhàn)略引領作用；三要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略?？偨Y企業(yè)科技創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，從各個層面建立健全創(chuàng)新體制機制，全面提升科技創(chuàng)新水平，進一步提升市場核心競爭力；四要切實加強精細化管理，著力抓好預算管理和對標管理，立足于國內(nèi)大循化，積極推進營銷模式的變革，加強國內(nèi)市場的開拓，加大“去虧壓規(guī)”工作力度，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務；五要加強班子隊伍及人才隊伍的建設。加強班子團結，提高班子凝聚力，進一步完善健全薪酬激勵機制，吸引人才、留住人才，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)市場競爭力；六要持之以恒做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。抓實抓細常態(tài)化疫情防控各項工作，加強安全事故防控措施，維護企業(yè)良好的安全生產(chǎn)形勢。

王琦強調(diào)，國星光電要堅定信心，大膽想、大膽干，一項一項工作抓好落實，重點立足市場，全力投入科技創(chuàng)新，積極開發(fā)新產(chǎn)品，提高盈利水平。同時，要全面做好隱患排查工作，抓好相關管理，加快機器換人步伐，筑牢安全生產(chǎn)防線。

國星光電領導班子成員，廣晟控股集團辦公室（黨委辦公室）、經(jīng)營管理部、財務部（結算中心）主要負責人及相關人員參加了調(diào)研。