10月12日，國星光電召開2024年三季度黨建工作暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的問題，安排部署下一階段的工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長雷自合，公司黨委副書記、總裁劉正東出席會議并講話。

雷自合指出，在全黨全面學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十屆三中全會精神的關(guān)鍵階段，在沖刺年終、打好年度收官戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，公司各級黨組織要統(tǒng)一思想、鼓足干勁、抓住機(jī)遇、銳意改革，切實(shí)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四季度是定全年、保全局的收官階段，公司上下必須進(jìn)一步行勝于言、咬定目標(biāo)、逆勢而上，拿出更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措，大干80天，以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，為2025年開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，針對四季度及今后工作，雷自合強(qiáng)調(diào)了三個方面意見：一要錨定目標(biāo)、鼓足干勁，科學(xué)研判辨清發(fā)展之“勢”。全體業(yè)務(wù)單位要想方設(shè)法、千方百計(jì)搶訂單拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)提利潤。進(jìn)度落后的單位要想方設(shè)法、千方百計(jì)趕進(jìn)度補(bǔ)欠賬。二要正視問題、改革突破，善作善成彰顯發(fā)展之“為”。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識，積極轉(zhuǎn)變思路，敢干敢拼敢創(chuàng)，全力抓好落實(shí)，力爭在四季度在創(chuàng)新協(xié)同、管理提升、激活人才、經(jīng)營質(zhì)量、項(xiàng)目推進(jìn)上取得新進(jìn)展、新突破。三要敢拼敢創(chuàng)、攻堅(jiān)克難，實(shí)干爭先勇?lián)l(fā)展之“責(zé)”。各單位要層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、強(qiáng)化“搶”的勁頭、保持“爭”的狀態(tài)，把擔(dān)當(dāng)實(shí)干、改革突破、攀高躍升作為主旋律，以實(shí)實(shí)在在的成效交出全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的過硬答卷，按照求快、求效、求穩(wěn)的工作要求抓好執(zhí)行與落實(shí)。

公司黨委副書記、總裁劉正東強(qiáng)調(diào)，一要提高認(rèn)識，強(qiáng)化緊迫感，全力掀起奮戰(zhàn)80天熱潮。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，放在心上，全面梳理當(dāng)前工作不足和差距，以價值創(chuàng)造為前提及時調(diào)整。干部職工在工作中要勇于面對差距，迎難而上，狠抓落實(shí)，要不斷優(yōu)化發(fā)展觀念，創(chuàng)新工作方法。二要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任感，著力推進(jìn)奮戰(zhàn)80天舉措。各單位要緊緊圍繞發(fā)展目標(biāo)推進(jìn)工作，有針對性地解決影響指標(biāo)完成進(jìn)度的突出問題，重點(diǎn)解決諸如成本控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、銷售體系、客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)制造、科技創(chuàng)新、數(shù)字化等問題的強(qiáng)化執(zhí)行，抓實(shí)見效。三要大干快上，強(qiáng)化使命感，確保奮戰(zhàn)80天目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各單位要堅(jiān)持鏈條化明責(zé)任、清單化壓任務(wù)、節(jié)點(diǎn)化督進(jìn)度，干出快馬加鞭的新成效；要全力以赴拼業(yè)績，全神貫注拼指標(biāo)，干出千帆競發(fā)的新熱潮；要以上率下，錘煉作風(fēng)，干出篤行擔(dān)當(dāng)?shù)男職庀蟆?/span>

公司黨委副書記、董事、工會主席洪育權(quán)對三季度黨建工作作了總結(jié)。洪育權(quán)指出，2024年前三季度，在廣晟控股集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，國星光電黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，黨建工作更加堅(jiān)實(shí)，組織建設(shè)更加有力，思想文化更加深入，人才隊(duì)伍更加優(yōu)化，干事風(fēng)氣更加清朗，和諧氛圍更加濃厚。會議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持不懈抓好理論武裝，凝聚發(fā)展共識；二要推動黨建與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)和突破口；三要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革提質(zhì)增效，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；四要深入推動產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈互融互促，謀劃“三大產(chǎn)業(yè)”人才配置；五要多維度融合建設(shè)企業(yè)文化陣地，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍；六要持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，推動政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。

會上，公司8個經(jīng)營單位匯報了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作情況，分析存在的問題、提出下一階段工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評并提出工作要求。

廣晟控股集團(tuán)企業(yè)管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能管理部門負(fù)責(zé)人、各子公司和事業(yè)部副總經(jīng)理及以上人員、各事業(yè)部銷售部負(fù)責(zé)人參加會議。